企業(yè)如何留住人才

        一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障,但是如果員工尤其核心員工的大量流失,不僅可能造成客戶資源流失,人心浮動(dòng),而且還可能造成企業(yè)核心機(jī)密的流失,跟企業(yè)帶來慘重?fù)p失,因此對(duì)于來講,除了需要淘汰的員工外,企業(yè)要確保員工的相對(duì)穩(wěn)定,采取一定措施降低企業(yè)員工的流失。
       那么企業(yè)該采取什么措施來降低企業(yè)員工的流失呢?
       一、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。
       筆者在招聘員工時(shí)會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),許多應(yīng)聘著在簡歷中,往往發(fā)現(xiàn)許多人在短時(shí)期內(nèi)跳槽頻頻,而詢問原(重慶人才網(wǎng))因時(shí),往往不能自圓其說,這說明他們往往難以對(duì)企業(yè)建立忠誠度,缺乏對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃,企業(yè)稍微不能滿足他們要求,都可能成為他們離職的原因,所以對(duì)于此類應(yīng)聘著,筆者往往不予錄取。
       一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)取得不斷前進(jìn)的重要保障,但是如果員工尤其核心員工的大量流失,不僅可能造成客戶資源流失,人心浮動(dòng),而且還可能造成企業(yè)核心機(jī)密的流失,跟企業(yè)帶來慘重?fù)p失,因此對(duì)于來講,除了需要淘汰的員工外,企業(yè)要確保員工的相對(duì)穩(wěn)定,采取一定措施降低企業(yè)員工的流失。
       二、明確用人標(biāo)準(zhǔn)。
       企業(yè)在招聘員工時(shí),一定要結(jié)合企業(yè)的用人需求,不可不結(jié)合實(shí)際的盲目的提高用人標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槠髽I(yè)招聘相應(yīng)職位的崗位,只會(huì)給予這些崗位相應(yīng)的待遇和級(jí)別,而這些人進(jìn)入企業(yè)后,如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況不是自己想象的,就會(huì)感到上當(dāng)受騙,從而一走了之。筆者的一位朋友朱某看到一個(gè)企業(yè)的招聘區(qū)域經(jīng)理的廣告,便欣然前往,結(jié)果順利便應(yīng)聘成功,但是一上任卻發(fā)現(xiàn)所謂的區(qū)域經(jīng)理就是自己管自己,并沒有下屬,問企業(yè)后得到的答復(fù)是――我的區(qū)域經(jīng)理就是這樣啊。朱某這才明白其實(shí)企業(yè)招聘的只是業(yè)務(wù)員,而不是招區(qū)域經(jīng)理,于是一怒之下朱某向企業(yè)提交了辭職書。
       三、端正用人態(tài)度。
       現(xiàn)在許多企業(yè)為了招攬人才,往往會(huì)在開始許諾高薪待遇,等人到了企業(yè)后在慢慢降待遇或承諾的東西不予兌現(xiàn)。許多企業(yè)和老板往往把這視為自己的用人高招,但是企業(yè)這樣往往潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@些員工一旦識(shí)破企業(yè)的真實(shí)意圖,往往會(huì)出現(xiàn)大批的員工流失。
       小鄧到某企業(yè)應(yīng)聘總經(jīng)理助理,企業(yè)許諾月薪三千,然后到年底再給十五萬年薪,可是到了年底,老板卻拍著小鄧的肩膀說“小鄧啊,今年公司效益不好,年薪的事等明年再說吧”。小鄧只得在大呼上當(dāng)之余離開了該企業(yè)。
       四、放棄投機(jī)心理。
       對(duì)于許多企業(yè)來講所處的行業(yè)會(huì)出現(xiàn)明顯的淡旺季,許多企業(yè)的做法時(shí)旺季時(shí)大量招兵買馬,到了淡季就大量裁員,認(rèn)為反正中國多的是人,到時(shí)老子還害怕找不到兩條腿的人嗎?
       某食品企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模,快速建立網(wǎng)絡(luò),提升銷量,就從另外一家企業(yè)挖了一大批營銷人員,這部分人到了企業(yè)后,果然不負(fù)眾望,企業(yè)的目的迅速達(dá)到了。但是到了淡季后,老板一算帳,如果再養(yǎng)這么多人,可能就賺不到錢了,于是老板就把他們叫過來講從現(xiàn)在起大家放假,等到旺季時(shí)大家在過來上班。老板自以為自己很聰明,誰知卻搬石頭砸了自己,這批業(yè)務(wù)人員都迅速辦理了辭職手續(xù),就在老板正在為自己暗暗高興之余,意想不到的事情卻發(fā)生了,不僅這批業(yè)務(wù)人員離開了企業(yè),企業(yè)中的原員工害怕將來老板給自己也來這么一手,于是也開始離開企業(yè),更糟的是,這些業(yè)務(wù)人員離開企業(yè)后,很快便加入其競品企業(yè),許多經(jīng)銷商也隨離開的業(yè)務(wù)人員開始倒戈。

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