大多數(shù)入行（HR行）都是從招人開始，專職做招聘崗的人總覺得自己不如做綜合人事工作的人，我身邊有很多有這樣困擾的人。山東煙臺諾成企業(yè)管理咨詢有限公司（95sba.com）推薦

    我分析他們覺得自己不如人的理由：

    1、沒涉及過薪酬、績效、社保、福利，以后的職業(yè)發(fā)展還是只能做招聘；

    2、面人無數(shù)，已無感，招人跟買賣似的，不斷的討價(jià)還價(jià)；

    3、招聘是個(gè)體力活，校招、現(xiàn)場招聘會、街頭貼牛皮癬，哪樣不是考驗(yàn)體力，做招聘的就沒有一個(gè)胖子。其他HR崗位，坐在辦公室敲敲電腦，或光鮮亮麗的做培訓(xùn)，指點(diǎn)江山。

    4、5、6、7、8請各位自行補(bǔ)齊。

    我剛?cè)胄惺亲鲂匠昕冃У模宜阗~算得好唄，這個(gè)大家都知道了吧。一直以來，我覺得招聘是個(gè)高大上的活，問問題是多么的有技巧，看人是要多么的準(zhǔn)確，巴拉巴拉。等我也涉及到招聘，才發(fā)現(xiàn)招聘絕不止會說話會看人這么簡單，招聘是件性感的事。

    性感一：和各種行業(yè)精英擦肩而過，你引導(dǎo)得當(dāng)，能收獲到一堂頂尖課。

    性感二：練習(xí)到發(fā)問的技巧，你的提問可以是一個(gè)完美的金字塔。在你的金字塔中，問題之間可以是縱向的、層層遞進(jìn)的，也可以是橫向的、多個(gè)角度出發(fā)的。當(dāng)你掌握了提問的技巧，你會發(fā)現(xiàn)，你有做偵探的潛質(zhì)了。

    性感三：利用工作之便，收集到不同個(gè)性人士樣本，你的人生閱歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他人豐富。你看過面試抖腳的，也見識過不愿意做面試題拂袖而去的，高矮胖瘦自不在話下，某天，你還會發(fā)現(xiàn)你面試過的前臺，站在相親節(jié)目上。

    性感四：你成了信息園地，薪酬經(jīng)理會找你借鑒你的薪酬指標(biāo)庫，你面過不同地區(qū)，不同企業(yè)性質(zhì)的同種崗位無數(shù)，你的一手信息源，比各大網(wǎng)站還有效。你會在企業(yè)的薪酬調(diào)整中成為顧問型人物。

    性感五：你發(fā)現(xiàn)，你搶了總經(jīng)理的飯碗，據(jù)統(tǒng)計(jì)，成功領(lǐng)袖70%的時(shí)間用在人上，其中一半的時(shí)間用在挖掘人才上。各大CEO到競爭對手門口搶人的故事，你一定有耳聞，21世紀(jì)是人才戰(zhàn)的說法，你也心知肚明。別人站在讓豬起飛的風(fēng)口，你早就先人一步站在風(fēng)里頭。

    性感六：人，對帶他入門的第一人，都會心存感激和信任，你會發(fā)現(xiàn)，員工有問題，喜歡找你咨詢，你的QQ好友也是HR部門中最多的一位。甚至他們離職，也要先問過你的意見，你比任何人都先知道員工心理動態(tài)，要知道，這個(gè)世界，搶先一步是有多重要。

    性感七：這是最后一條，還有很多寫不完，但我規(guī)定自己寫任何東西，不超過7條。最后一個(gè)性感之處在于:你可能會偶遇你的另一半，你比其他人接觸到的適齡對象多無數(shù)倍，這還不夠迷人嗎。

    回到文首，你覺得不如人的地方還在嗎？通過不斷的和行業(yè)高手交流，你掌握了最先進(jìn)的管理方法、薪酬結(jié)構(gòu)、福利政策，你甚至都做了總經(jīng)理的活。通過員工的信任，你如果做員工關(guān)系是一把好手。招聘，是比其他任何板塊綜合度都高的，一個(gè)好的招聘經(jīng)理，轉(zhuǎn)崗到勞動關(guān)系崗、薪酬崗、培訓(xùn)崗等都不在話下，通過對行業(yè)、崗位的透徹領(lǐng)悟解，做到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也沒有問題。

    這就是我想對明說的話，任何一個(gè)崗位，研究透徹，領(lǐng)悟到精髓，觸類旁通，都是很有發(fā)展前途的。

    這是我很欣賞的趙老師發(fā)表的文章，AMY轉(zhuǎn)