山東諾成企業(yè)管理咨詢推薦

    群里很熱鬧，以八卦居多，偶爾討論問題可歸結(jié)為三類：1、國家法規(guī)、政策解讀的，比如工傷辦理、公積金提取。這類問題最快速、準確、完整的答案，我覺得先百度個大概，再打當?shù)毓俜诫娫?，想清楚你要得到什么，列出你可以問?23若干個問題，人民的公仆們會解答的。而在群里問，多得到的是零碎的、不系統(tǒng)的答案。我這么回復(fù)小朋友了，如此真摯的回答，他說我瞧不起人，輪到我哭暈在廁所。

    第2類問題是各種關(guān)系的處理，與上司、與下級、與老板、與平行部門等等。我懂問這類問題的朋友們，當我們初入社會，發(fā)現(xiàn)瞬間從黑白世界到了彩色世界，學(xué)校那套完全不適用了，可惜社會中也沒導(dǎo)師制，沒人教如何八面玲瓏95sba.com。

    這類問題，我的建議是，做不到八面無所謂，做到的人，多少讓人產(chǎn)生對“人精”的恐怖感。在各類關(guān)系的處理上，沒有正確答案的，按你的風格做即可。可考慮周全，但不必想太多。

    有一種關(guān)系叫“同事”，同事不是閨蜜，所以不可對同事說秘密；同事不是老師，所以不要指望同事指點你；同事不是你媽，不要覺得同事應(yīng)該照顧你。你在任何的同事關(guān)系中，做到誠實、正直、尊重他人這個基本原則即可（此處回答greetings,你做到這一點，關(guān)于情商也就達標了）。

    第3類問題，歸結(jié)為“我現(xiàn)在很迷茫，不知道要學(xué)哪些，不知道前途是怎樣的”嗯，這個問題我們公司的保安大叔每天問百次：你是誰？你來干什么的？你要到哪里去？

    用了一個月，每周一個練習(xí)，讓群里的小伙伴們回答保安大叔的問題：你是誰？你來干什么的？你要到哪里去？從第1個練習(xí)有20人參加，到第2、3個近10人參加，到第4個，3、4人堅持。一點沒有怪大家懶的意思，比懶能比得過我嗎？只是想說，找自己好難呦（如果你喜歡志林姐姐，請帶入尾音,此句模仿釋迦瞿波女）。

    公司新版本的面試表中增加“是否接受EQ測試？”伙伴們問我：我們公司有EQ測試嗎？我正想回答沒有，這種測試沒啥意義。制表的小伙伴靜靜發(fā)言了：“這一題就是我們公司的EQ測試。蠢到填否的，EQ測試不過關(guān)?！蔽覟樗慕庾x點贊。在公司現(xiàn)有的大環(huán)境下，沒這點幽默、機智及自我解嘲，恐怕很難堅持。

    據(jù)調(diào)查，每6個人中，有5個人都在考慮換職業(yè)?？梢娺@是多么普遍的心態(tài)。那6個人中唯一的沒考慮換職業(yè)的，我猜想，他讀懂了那道EQ題。對于沒有準備好的、無意義的、諸如“是否接受EQ測試？”這類交差似的問題，給出應(yīng)付的答案：打勾即可。不用想太多，任你怎么測，我還是我。 我知道我是誰，我來干什么的，我將要到哪里去。

轉(zhuǎn)自三茅

AMY